Что будет с втб 24 после слияния с втб: последние новости

Что будет с ВТБ 24 после слияния с ВТБ: последние новости

Новость о слиянии двух крупнейших финансовых учреждений группы компаний VTB заставила многочисленных клиентов организации задуматься о ближайшем будущем. Ведь практически никто не может предсказать, что произойдёт после объединений ВТБ и ВТБ 24, а последние новости 2018 года не вносят ясности.

Но руководство финансовой группы просит акционеров и вкладчиков не беспокоиться, поскольку принятое решение точно не скажется на качестве оказываемых услуг и условиях их получения.

Не окажутся в неприятном положении и держатели акций, поскольку все запланированные действия не нарушают их прав и не ограничивают возможностей. Поэтому, прежде чем поддаваться переживаниям и волнениям, следует пристально присмотреться к происходящему.

Только так удастся разобраться в причинах и последствиях принятого решения о слиянии двух банков.

Из-за какой проблемы будет слияние?

Людям, считающим, что запланированное объединение произойдёт из-за проблемы, которую не удаётся решить иным способом, не стоит распускать сплетни, не имеющие ничего общего с реальным положением дел. Основная причина реорганизации связана с желанием оптимизировать расходы. Данный ход обязательно приведёт к увеличению доходности и снижению издержек.

Работающие в VTB специалисты подсчитали, что экономия составит 15 миллиардов рублей. Учитывая масштабы повышения эффективности и тот факт, что интересы клиентов не пострадают, намеченное на 9 января 2018 года соединение банков выглядит правильным и обдуманным решением. Хотя необходимо уточнить, что некоторых негативных последствий избежать не удалось.

Что будет с сотрудниками?

Самая неприятная часть слияния заключается в ответе на вопрос, что будет с сотрудниками после завершения операции. В данном случае, как бы того ни хотелось самим работникам и их руководству, избежать сокращений не удастся. Но они будут минимальными, поскольку большую часть отделений ВТБ 24 и ВТБ Банк Москвы объединение практически не затронет. Они продолжат работу в штатном режиме.

Основная часть увольнений коснётся сотрудников поддержки и обслуживающего персонала. Но даже им не стоит беспокоиться, поскольку трудовой кодекс России защищает права рабочих и предписывает работодателю предложить сокращаемым аналогичную должность или компенсировать возможные финансовые трудности, с которыми столкнётся человек при поиске работы.

Что будет с вкладами после слияния?

Разобравшись с наиболее негативными последствиями слияния ВТБ и ВТБ 24 в 2018 году – сокращением работников, можно переходить к другим итогам уже начавшегося процесса.

Людям, которые волнуются о сохранности собственных вкладов и счетов, не нужно переживать. Ответственные за работу с клиентами сотрудники уже объяснили, что будет с вкладами после слияния. Они полностью сохранятся. Не изменятся и условия обслуживания, процентная ставка и иные важные для вкладчиков нюансы. Даже номер счёта и реквизиты останутся неизменными.

Последствия объединения

Важно помнить о вероятных последствиях соединения банков тем, кто платит кредиты. Условия их получения и график погашения окажутся неизменными. Изменения затронут лишь банковские реквизиты.

В связи с реорганизацией финансовое учреждение получит новый корреспондентский счёт, БИК и название. Точные условия следует узнавать в отделении, где ранее получался заём, или по телефону контактного центра.

При этом старые реквизиты будут действительны ещё в течение полугода после завершения запланированного.

Что будет с акциями после объёдинения?

Нельзя оставить без рассмотрения и вопрос о том, что будет с акциями после завершения соединения. И в данном случае в очередной раз требуется указать, что глобальных перемен не предвидится. Держатели акций ВТБ 24 станут акционерами ВТБ.

А тем, кто не понимает, что будет с ВТБ 24 после слияния с ВТБ, и не собирается мириться с подобным решением руководства, можно продать собственную долю. Цена выкупа имеющейся у человека доли определяется независимым оценщиком. Именно об этом говорят важнейшие положения закона об акционерных обществах.

Если у Вас остались вопросы — сообщите нам Задать вопрос

Изменения в обслуживании бизнеса

Важно знать, что будет с банком, и предпринимателям, которые обслуживаются в VTB. Для них главное новшество заключается в изменении кода SWIFT и реквизитов банка. При этом номер счетов и условия получения услуг останутся прежними. Не поменяется и порядок выплаты кредитов.

Все важные изменения, касающиеся порядка использования шаблонов в интернет-банке или иных организационных нюансов, произойдёт автоматически и не принесут неудобств. Банк берёт на себя передачу всех требуемых сведений о произошедших переменах в налоговые органы.

Для получения более подробной информации следует связаться со специалистами. Новый телефон для малого бизнеса:

  • +7(495)7397799 в столице;
  • 88002007799 по всей России.

Чем грозит слияние?

Если не вдаваться в незначительные детали и особенности запланированных перемен, для большинства клиентов, ожидающих реорганизации ВТБ 24 и объединения с ВТБ, последствия ограничатся визуальными переменами.

Они будут заключаться в смене вывесок и незначительном сокращении количества офисов. Большая часть остальных изменений будет носить технический характер и коснётся самого банка, а не должников, вкладчиков иди акционеров.

Поэтому бояться соединения двух банков финансовой группы VTB не стоит, никаких неприятностей данное действие не принесёт.

Источник: https://kakperevesti.online/obedinenie-vtb-i-vtb-24.html

Объединение банков ВТБ и ВТБ 24 — последние новости и последствия

Компания является достаточно сильным объектом на рынке РФ. Несмотря на это, все более часто всплывают слухи относительно того, что учреждение обанкротится и совсем скоро закроется.

Сразу стоит отметить, что это ложная информация, банкротства не произойдет и полное закрытие не планируется. Как высказываются руководители компании, она изменит основное название.

Произойдет объединение банков ВТБ и ВТБ 24 последние новости, на основании чего в 2018 году ВТБ 24 будет носить название ВТБ.

Говоря иными словами, компания становится только сильнее, получив более краткое и лаконичное название. Процесс будет сопровождаться проведением разных внутренних перестановок по присоединению основной дочерней структуры, а также эффективной оптимизации производимой деятельности.

Когда будет слияние ВТБ 24 и ВТБ?

Решение относительно соединения двух объектов было принято еще в ноябре 2016 года. Информация об этом была высказана в декабре 2016 года в интервью, которое было дано одной из программ на канале Россия 24.

Уже тогда было отмечено, что подобный процесс предоставит серьезный синергетический положительный эффект.

Благодаря этому можно полностью сократить издержки, а также обеспечить повышение общей эффективности в процессе работы.

На основании этого можно сделать вывод, что разговоры о процессе, ведутся уже достаточно давно. Но именно сейчас это становится реальностью. Пользователям не стоит волноваться по этому поводу, данная операция никак не отразиться на вложениях. Пользователи, как и раньше будут обслуживаться в отделениях и банкоматах.

Слияние ВТБ и ВТБ 24 в 2018 году сокращение работников

Три крайние года руководители готовились к данной операции, соответственно все пройдет максимально гладко и быстро. Сокращения сотрудников не будет, спектр деятельности не уменьшается, а скорее увеличивается. Основанием служит тот факт, что банк не стал банкротом, но осуществляется просто соединение, но подгонка под одно название.

Переживать не стоит и сотрудникам, и вкладчикам. На финансовых продуктах и счетах процесс объединения никак не отразиться. Все что будет сделано – переоформлено большое количество документов, из названия будет изъята цифра 24.

Суть данного мероприятия – основной банк объединиться с дочерней компанией. Подобное соединение значительно повысит общую эффективность и финансовую производительность работы.

Объект с будущего года начнет продвигать разные инновационные технологичные и интеллектуальные методы работы на финансовом рынке РФ и на международном уровне.

Слияние ВТБ и ВТБ 24

Компания – не нуждается в предоставлении. По активам она более чем в два раза превосходит показатели дочерней структуры. Учреждение осуществляют свою деятельность с достаточно большим количеством преимуществ, что автоматически перейдут распространяться на дочернюю компанию.
Полученный финансовый объект от ВТБ и ВТБ 24 объединение будет преимущественнен по следующим факторам:

  1. Стабильная сумма активов и их основного доходного фактора.
  2. Ощутимо увеличивающаяся прибыль.
  3. Идеальные параметры достаточности капитала, а также иных нормативов.

При официальной операции в результате получится универсальный достаточно большой банк, что сможет оказывать широкий спектр услуг для частных и корпоративных клиентов. Он станет значительно крупнее и соответственно будет намного устойчивее.

Слияние банка ВТБ 24 и ВТБ

Объединение ВТБ и ВТБ 24 является очень перспективным делом. Это основано на том, что на официальном уровне проводится процесс соединения объектов, которые занимают вторую, а также четвертую строку в топе по имеющимся активам, то есть двух самых крупных и серьезных финансовых компаний РФ. Не стоит забывать, что примерно 85,5% акций находятся полностью в принадлежности государству.

На данный момент положение является более чем устойчивым, а после операции все положительные стороны будут только увеличиваться. Среди основных преимущественных факторов можно отметить следующие:

Если у Вас остались вопросы — сообщите нам Задать вопрос

  • Растет общий кредитный портфель. В нем примерно 45% принадлежат физическим лицам, а 5% — корпоративным;
  • Общий официальный портфель кредитования максимально сбалансированно финансируется;
  • Присутствуют достаточно высокие показатели достаточного уровня капитала. Они отражают максимально положительные изменения;Прибыль стремительно увеличивается.

Присутствуют все необходимые условия для получения синергетического эффекта. По мнению руководства банка, это есть возможность успешно реализовать.

Возможные риски от слияния

Есть важные моменты, незнающие люди могут отнести к недостаткам и рискам. Они имеют место быть, но руководители сделают все, чтобы свести их к минимуму и полностью изучить. Вот несколько самых основных моментов:

  1. Оптимальный масштаб мероприятия. Понятно, что два крупных целостных бизнеса намного сложнее интегрировать друг с другом. Чтобы максимально эффективно упростить данный процесс сотрудники банка максимально упростят посредством устранения разных технологических мелочей.
  2. Присутствует различие культуры и подходов по управлению корпоративными и розничными финансовыми объектам. Выбранное общее руководство сделает все, что устранить сильные возникшие внутренние конфликты и свести к минимуму нежелательные последствия.

Осуществляется переход руководителей, отвечающих за малое и среднее предпринимательство и розницу и за риски и разные современные технологии. Это автоматически вызовет миграцию руководителей среднего звена, а также большого количества ключевых специалистов.

Подводя итоги

Изучив последние новости о соединении в 2018-2018 году, не стоит бояться того, что последствия как-то негативно отразятся на коллективе и на клиентах. Операция не вызовет проблемы, как сокращение работников. Причины и основания для подобного процесса положительные, нет банкротства.

Все будет проведено максимально гладко и просто, без каких-либо последствий. Юридические тонкости и пользовательские условия по финансам полностью соблюдены.

На основании данной информации делается вывод, что ответ на вопрос, будет ли проведена процедура, является исключительно положительным.

Что касается того, когда это произойдет, то слияния на официальном уровне пройдет с начала 2018 года. Вопросы разрешается решить, посетив форум на официальном сайте ВТБ.

Источник: https://proVTB24.ru/sliyanie-vtb-i-vtb-24.html

ВТБ24 объединится с ВТБ в 2018 году

Нынешняя экономическая ситуация в России и в мире требует от финансовых институтов поиска новой модели развития.

Читайте также:  Как пополнить киви кошелек с билайна через телефон без комиссии

Реконструкция банковских систем – это одно из перспективных направлений в повышении продуктивности работы банков. С этими тенденциями связано начало перестроечных процессов в финансовой группе ВТБ.

В рамках стратегии слияния в единую структуру всех дочерних банков, ВТБ24 объединится с ВТБ в 2018 году.

Группа ВТБ – уникальная российская финансовая группа с международной сетью банков. В группу входят двадцать компаний осуществляющих свою деятельность по всем основным направлениям финансового рынка. В России группу представляют Банк ВТБ, Банк Москвы, ВТБ24 и Лето-Банк.

ОАО «Банк ВТБ» – коммерческий банк, основными акционерами которого являются Росимущество и Министерство Финансов Российской Федерации. Крупнейший российский банк по величине активов и уставного капитала. Основной сегмент финансовой деятельности – работа с корпоративными клиентами.

ЗАО «Банк ВТБ24» – дочерняя структура ВТБ, один из самых крупных банков России работающих в сегменте розницы. Обслуживает физлица, малый и средний бизнес. Занимает второе место среди банков страны по объёму вкладов и кредитов физических лиц, а также по ипотечному и автомобильному кредитованию. Сеть ВТБ24 насчитывает около полутора тысяч филиалов по всей стране.

Присоединение дочернего банка ВТБ24 на сегодняшний день является решенным вопросом, и все механизмы реконструкции уже запущены. Наблюдательным советом утверждена программа присоединения, создана комиссия, которую возглавляет президент-председатель правления ВТБ Андрей Леонидович Костин, а его заместителем назначен Михаил Михайлович Задорнов глава банка ВТБ24.

Всю работу по слиянию банков запланировано закончить к концу 2017 года. В начале 2018 года, сразу после рождественских каникул, банк ВТБ24 прекратит свое существования как отдельная финансовая структура.

Переход на единую платформу банков группы ВТБ обусловлен несколькими причинами. Прежде всего, это новая стратегия развития ВТБ, которая разработана на три года. Главной целью стратегии является увеличение прибыли банка до 200 миллиардов рублей к концу 2019 года.

Позитивный экономический рост России, прогнозируемый аналитиками, делает эту цифру вполне реальной и досягаемой. Уже на сегодня решена задача, поставленная перед ЦБ России – показатель инфляции составляет 4%. Это значит, что ключевая ставка будет в пределах 6%, следовательно, к концу 2018 года темпы экономического роста составят минимум 2%.

Также правлением группы ВТБ, для достижения поставленной цели, намечен ряд кардинальных изменений в работе банков группы.

Три направления деятельности – корпоративно-инвестиционный бизнес, средний бизнес и розничный бизнес – с начала 2018 года будет взаимодействовать по новой системе внутри единого банка.

Это позволит совместно реализовывать стратегию развития бизнес-линий и повысить показатели всей группы.

Следующий аспект – это усовершенствование технологического процесса и переход на цифровые каналы, повышение качества проведения, доходности банковских операций, экономия за счет консолидации внутри группы ВТБ.

Поэтому объединение ВТБ24 с ВТБ позволит существенно оптимизировать административные расходы, сократить издержки и улучшить уровень управления банком.

Организация единой банковской сети за счет присоединения розничных банков группы дает серьезную экономию, увеличение эффективности работы и, соответственно, рост прибыли.

Прежде чем принять окончательное решение по объединению ВТБ24 и ВТБ была проведена большая аналитическая работа. Правление ВТБ получило консультации крупных банкиров Европы и США. На девяносто процентов идея объединения была одобрена и поддержана. К тому же у ВТБ уже есть положительный опыт присоединения дочерних банков в лице «Банка Москвы».

Консолидация ВТБ и «Банка Москвы» позволила сэкономить свыше пятидесяти процентов на содержании сотрудников и отделений, дало рост продаж услуг, улучшило работу управленческой команды.

Объединение ВТБ24 и ВТБ повлекут за собой кадровые перестановки. Прежде всего, это коснется правления. Ключевые позиции будут занимать не только руководители ВТБ.

Часть специалистов ВТБ24 перейдут в головной банк, Михаил Задорнов и глава «Банка Москвы» Геннадий Солдатенков получат дополнительные расширенные полномочия внутри группы. Окончательно кадровый вопрос будет решаться уже после полного слияния.

Также объединяться бухгалтерии, юридические, маркетинговые и рекламные службы.

ВТБ и ВТБ24 различны по сфере деятельности. Если ВТБ специализируется на крупном бизнесе и инвестициях, то ВТБ24 занимается обслуживанием физических лиц и малый бизнес. Причем, люди уже привыкли, что ВТБ24 максимально доступен. В банк можно обратиться в любое время суток. Он имеет большое количество представительств.

Как скажется слияние на обслуживании клиентов и доступности банка? В правлении заверяют, что для клиентов не будет каких либо неудобств.

Произойдет сокращение офисов ВТБ24, но за счет этого возрастет количество филиалов ВТБ. Обслуживание перейдет на новый, более высокий уровень.

В целом сам процесс реконструкции будет для клиентов малозаметным, а вот результаты сделают ВТБ еще более привлекательным для сотрудничества.

Видео-новость

Статья написана специально для сайта “2018 год Собаки”: http://god-2018s.com

Источник: https://god-2018s.com/novosti/vtb24-obedinitsya-s-vtb-v-2018-godu

Втб и втб 24 объединяются: что ждать клиентам

С 1 января 2018 года ВТБ и ВТБ 24 станут одним банком. Если вы являетесь клиентом, узнайте, что будет с вашим вкладом, кредитом или картой

С января 2018 года произойдет юридическое объединение банков ВТБ и ВТБ 24. Расскажем о важных изменениях, которые могут коснуться клиентов банка.

Редизайн

Новые отделения объединенного банка откроются для клиентов 9 января. С этого дня любой желающий сможет ознакомиться с новым дизайном большого банка, а пока можно оценить новый логотип, который размещен в официальных группах банка в соцсетях.

Что будет с бонусами?

Все условия ранее заключенных договоров останутся неизменными для клиентов и будут выполнены в полном объеме, утверждают представители банка.

«Клиенты смогут обслуживать все действующие продукты и услуги, ранее предоставленные клиентам: кредиты, депозиты, кредитные карты, интернет-банк и т. д.

Переоформлять действующие договоры и приезжать для этого в офис банка клиентам не потребуется.

Все накопленные мили по „Карте мира“ и бонусы по программе „Коллекция“ также сохранятся, и их можно будет обменивать на соответствующие вознаграждения», — говорится в материалах ВТБ 24.

Все способы оплачивать кредит продолжат работать в штатном режиме. Клиентам по-прежнему будет доступно пополнение через интернет-банк, мобильный банк, банкоматы или офисы.

Важно: Клиентам ВТБ 24 нужно будет обновить реквизиты платежей (наименование юридического лица, корреспондентский счет, БИК).

«Если же у вас в ВТБ24-Онлайн настроен шаблон автопополнения счета, на который выдавался кредит, или перевод осуществляется из другого банка по реквизитам, то потребуется обновить шаблон. При этом все зачисления по старым реквизитам будут проходить еще в течение шести месяцев после объединения», — поясняют представители банка.

А вот клиентские реквизиты останутся прежними, перевод средств на счета и карты не должен вызывать никаких проблем.

Карты и вклады тоже не изменятся

Карты ВТБ24 и ВТБ будут действовать до конца срока их действия. После этого будет изготовлена новая карта ВТБ.

А все вклады продолжат предоставляться клиентам на прежних условиях, о страховании своих сбережений тоже беспокоиться не стоит.

«При объединении ВТБ24 и ВТБ все вклады клиентов будут застрахованы в объединенном банке в соответствии с ФЗ от 23.12.2003 № 177 „О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации“», — сообщают в банке.

В рамках процесса объединения ВТБ и ВТБ24 принято решение о поэтапной интеграции региональных подразделений двух банков.

«В каждом регионе будет функционировать два подразделения ВТБ, одно из которых будет заниматься обслуживанием корпоративных клиентов: крупного, среднего и малого бизнеса, а другое — обслуживанием частных лиц», — сообщается в материалах банка.

Особенно в банке подчеркивают, что для розничных клиентов ВТБ доступная сеть вырастет в 4,5 раза, а для клиентов ВТБ24 сеть увеличится на 20%, при этом в московском регионе она станет почти вдвое шире.

Банкоматы же, по большому счету, были объединены еще раньше.

«Снять собственные наличные средства без комиссии уже сейчас возможно во всех банкоматах Группы ВТБ (ВТБ24, ВТБ, „Почта Банк“). Внести наличные после объединения банков будет возможно через все банкоматы ВТБ, поддерживающие данную функцию», — говорят в банке.

Источник: https://BankDirect.pro/novosti-bankov/vtb-i-vtb-24-obedinyayutsya-chto-zhdat-klientam-783792.html

Сергей Русанов, ВТБ24: Подробно о цифровой трансформации и слиянии с ВТБ

CNews: Каковы основные задачи ИТ-службы банка в достижении бизнес-целей, и как они эволюционируют?

Сергей Русанов: В современном универсальном банке ИТ-задачи играют существенную роль в стратегии бизнеса.

У банка много направлений работы, много клиентов, поэтому без аналитических инструментов, без CRM, без систем поддержки каналов обслуживания невозможно конкурировать на современном рынке.

Информационные технологии позволяют нам разрабатывать клиентские предложения и поддерживать сервисы на высоком уровне. Конечная цель использования ИТ в этом разрезе – привлечь и удержать клиентов.

ВТБ24 – один из крупнейших банков России. Каждую секунду в системах банка происходит множество транзакций, которые требуют обработки с помощью высокопроизводительных и надежных ИТ-систем. Поэтому мы уделяем самое пристальное внимание технологическому развитию.

Это подтверждают и цифры: ИТ-бюджет ВТБ24 в 2012–2017 гг. неуклонно растет. Удельный вес стоимости поддержки инфраструктуры и приложений дошел в 2017 г.

до 80%, остальные 20% будут потрачены на реализацию новых ИТ-проектов для бизнеса – традиционно эта цифра в абсолютном выражении из года в год примерно одинакова.

CNews: Как проходит подготовка к объединению с банком ВТБ?

Сергей Русанов: В настоящий момент интеграция — наш главный ИТ-проект, который предусматривает объединение двух ИТ-ландшафтов в установленные сроки – к 1 января 2018 г. У команды ВТБ24 есть опыт объединения с другими банками, поэтому мы хорошо понимаем, в каком направлении двигаться.

В 2013 году мы завершили присоединение Транскредитбанка – до того момента одного из десяти крупнейших банков страны, обладавшего большой региональной сетью. В каждом из 43 его филиалов была своя инсталляция автоматизированной банковской системы, со своим балансом, отчетностью и прочим.

Всю эту сеть нужно было объединить, а затем трансформировать в единую региональную сеть ВТБ24.

Сергей Русанов: Объединение банков ставит перед нами важную задачу поддержки цифровой трансформации и развития новых технологий

Сейчас перед нами стоит аналогичная задача – обеспечить объединение двух организаций в одну, у которой будут единые региональная сеть продаж и обслуживания, продуктовый ряд, обязательная отчетность. Кроме того, проекты слияний и поглощений должны обеспечить всем существующим клиентам уровень сервиса лучше, чем тот, который был раньше.

Важно отметить, что группа проводит масштабную цифровую трансформацию с целью выйти на лидирующие позиции по качеству клиентского сервиса. И ВТБ, и ВТБ24 активно ведут проекты в этом направлении.

Применяется большое количество как технологических, так и организационных новшеств, часть из которых находится на внедрении или планируется к внедрению. Это и Agile, и лямбда-архитектура, ДБО 2.

0, единый клиентский портал, DataLake и продвинутая бизнес-аналитика, еще целый ряд активностей.

Поэтому объединение банков ставит перед нами еще одну важную задачу – поддержку цифровой трансформации и развитие новых технологий одновременно с самим процессом объединения. Непростая, но очень интересная задача.

CNews: В этой трансформации сыграет роль новая ИТ-платформа банка, которую вы недавно внедрили?

Сергей Русанов: Да, она сыграет ключевую роль. Мы пять лет, с 2012 года, занимались внедрением новой стратегической ИТ-платформы, которую называем НАБС – «Новая АБС». К настоящему моменту этот этап завершен.

В результате реализации программы внедрения мы получили современную модульную ИТ-архитектуру, построенную на современных принципах SOA и рассчитанную на 10–15 лет работы банка при поддержке бизнеса с 30 миллионами активных клиентов, которые будут обслуживаться как минимум в 1300 отделениях. В настоящий момент ВТБ24 обслуживает около 10 млн человек, а розничный бизнес ВТБ (ранее «Банк Москвы»), включенный в общую структуру, даст еще около 2 млн клиентов. То есть мы заложили запас по масштабируемости и производительности для поддержки более чем двукратного роста розничного бизнеса.

Читайте также:  Тариф билайн «все за 300» рублей в месяц: подробно

Эта программа включала в себя восемь крупных проектов. На системном уровне мы занимались внедрением единой интеграционной шины и MDM – мастер-системы хранения клиентской информации.

На прикладном уровне шло внедрение единого фронтального решения на базе Oracle Siebel CRM, корпоративного хранилища данных на базе Teradata Active EDW, кредитного конвейера, обновленных мобильного и интернет-банка, а также мы вели бэк-офисные проекты, связанные с поддержкой продуктов. 

Каждый из проектов был крупным, с привлечением большой команды, существенных ресурсов, с жесткими сроками, от которых зависели параллельные сопряженные проекты. Было тяжело, но без реализации этой программы мы не имели бы технологической возможности развивать бизнес.

CNews: Какие результаты вы могли бы назвать на сегодняшний день?

Сергей Русанов: На данный момент состояние банка после завершения программы можно сравнить с тем, что мы построили новый дом и сейчас, проживая в нем, занимаемся отделочными работами.

После того, как мы завершили основную масштабную программу, был запущен целый ряд стратегических ИТ-проектов, направленных уже не на внедрение, а на развитие функциональных возможностей существующих систем.

Причем их довольно много – одновременно ведутся около 25 проектов. 

Нам удалось найти много удачных решений. В частности, мы добились прогресса в области дистанционного обслуживания: изменили и унифицировали дизайн интернет-банка и мобильного банка, улучшили их юзабилити. Я, конечно, лицо заинтересованное, но, когда сравниваю их с аналогичными продуктами ДБО других крупнейших банков, прихожу к выводу, что наши удобнее в использовании большинства из них. 

CNews: Каким аналитическим инструментарием вы пользуетесь?

Сергей Русанов: Мы приобрели существенный опыт в использовании аналитических систем. Еще в 2010 году в банке была установлена аналитическая CRM от Teradata. Как только заработало наше новое единое фронтальное решение, мы начали делать маркетинговые предложения клиентам. 

При многокомпонентной ИТ-архитектуре необходим центр консолидации данных и обеспечения всех систем общей аналитикой. У нас эту роль играет КХД.

Изначально перед хранилищем ставились классические задачи централизованного формирования регуляторной и аналитической отчетности, создания «единой версии правды» и оптимизации существующих аналитических служб. В этой части проект был закончен в 2014 году. 

Сегодня корпоративное хранилище превратилось уже в полноценную систему поддержки бизнеса. В первую очередь оно поставляет данные для кредитного конвейера, часть из них – в онлайн-режиме. 

Вторая задача – предоставление для аналитической CRM информации о клиенте: мы знаем о каждом из них очень много, что позволяет делать таргетированные предложения. В перспективе рассчитываем выйти на максимальный уровень полноты данных, который называется «портрет клиента 360 градусов», что сделает аналитику еще более эффективной.

Стратегия банка предусматривает сегментацию клиентов в зависимости от потенциальных рисков, связанных с ними. Любой банк прогнозирует возможные потери, например, в результате невозврата кредитов, и группам риска предлагаются кредитные продукты по более высоким ставкам.

Это справедливо, потому что в противном случае самые надежные клиенты будут вынуждены платить за тех, кто не вернул банку деньги.

Здесь КХД помогает нам выстраивать модели рейтингования клиентов, проводить более качественную аналитику по требованиям стандарта Basel, чтобы в результате предлагать надежным клиентам новые продукты по оптимальным ставкам и не расширять работу с группами риска.

Это очень актуальная задача, и, общаясь с коллегами, мы убеждаемся, что ВТБ24 в использовании клиентской аналитики находится на первых позициях не только российского, но и мирового опыта.

Сейчас мы работаем над тем, чтобы в эти модели поступало больше информации. Интересно, что большая часть интересующих нас данных находится не где-то снаружи, а в банке, только она недоступна для моделей в силу сложности ее дистрибуции по разным источникам. Для начала нужно вообще понять, какие данные есть, и организовать их сбор в хранилище. Это большая и интересная задача. 

И еще одно важное направление поддержки бизнеса, которое решается с участием хранилища – работа над улучшением обслуживания клиентов.

Мы знаем, какие покупки и где совершает клиент, и можем сделать ему индивидуальные предложения: лучшие условия по депозитам, скидки, дополнительный кэшбэк – в зависимости от его активности и предпочтений.

Каждое такое решение требует расчета на основе большого числа условий, и данные для него опять-таки предоставляет КХД.

Сергей Русанов: Мы реализовали в хранилище довольно много редких или уникальных решений

Если оценить изменения в нашей работе с аналитикой, можно увидеть, что произошла централизация аналитических подразделений. С хранилищем сегодня активно работают около 300 аналитиков – они обеспечивают отчетность для 15 тысяч сотрудников банка,занимающихся продажами и обслуживанием.

Разработчиков моделей – это уровень data scientists – меньше, их около 100 человек.

У нас сейчас будут развиваться направления больших данных, «озер данных», Hadoop – все это часть экосистемы КХД, куда мы выносим обновляемую копию хранилища и классические источники в состоянии «как есть».

Это среда для разработки моделей, проверки гипотез и проведения исследований, и data scientists заняты именно здесь. 

Основными аналитическими инструментами для нас стали решения SAS и Oracle, которые работают в связке с Teradata. 

CNews: У банка есть собственные разработки, реализованные при построении платформы. Расскажите, пожалуйста, о них.

Сергей Русанов: Довольно часто бизнес-пользователям требуются отчеты, показывающие состояние бизнеса на данный момент. Говоря о работе в режиме реального времени, нужно помнить, что КХД у банка большое и ежемесячно растет примерно на 3–3,5 ТБ.

Обработка больших массивов занимает много времени и создает дополнительную нагрузку на вычислительные мощности.

Но благодаря существующим технологиям, реализованным в нашем хранилище, мы создали оперативный склад данных – Operational Data Storage, или ODS, – с которым работает аналитическая система Oracle BI, и пользователи могут получать отчеты с задержкой всего несколько минут.

Этот склад является во многом нашей разработкой, хотя что-то подобное реализовано в нескольких крупнейших банках. Но, в отличие от них, мы делаем не реплику систем – это дорого и не нужно, а загружаем из систем-источников в ODS только оперативные данные за 2-3 дня. 

Вообще мы реализовали в нашем хранилище довольно много редких или уникальных решений, не только ODS. Так, обычно аналитическое хранилище создается для OLAP-вычислений, а наше работает еще и в транзакционной среде.

Часть транзакций выполняется на основе реестров, которые готовятся в КХД и отдаются в соответствующую систему, чтобы оптимизировать нагрузку на вычислительные мощности.

Например, в КХД рассчитывается сумма комиссий за пользование пакетами услуг, а зачисление производится уже в учетной банковской системе. 

CNews: Какие еще инновации вы внедряете и планируете внедрять?

Сергей Русанов: Особое внимание ВТБ24 уделяет развитию катастрофоустойчивых облачных технологий. Сегодня все наши данные сосредоточены в трех территориально распределенных дата-центрах: основном, резервном и ЦОДе для размещения тестовых сред.

На базе этих ЦОДов мы 6 лет назад создали частное облако ВТБ24, которое планируем развивать и дальше – варианты создания гибридных облаков пока даже не рассматриваем. В нем созданы более 3000 виртуальных серверов, на которых работают различные системы, включая критические.

Сейчас ВТБ24 и ВТБ параллельно ведут большой проект, который в 2018-2019 годах позволит объединить наши облака в одно большое на базе решений НРЕ. 

Также с ВТБ сейчас прорабатывается проект объединения корпоративного хранилища и розничного хранилища в Федеративное хранилище данных с одновременным построением единого DataLake. Выстраиваем общий процесс моделирования рисков, реализуем совместный проект по переходу на стандарт IFRS9, который требует качественного моделирования рисков на основе самых инновационных подходов.

При этом мы уже видим пользу от синергии наших банков – происходит перекрестная передача опыта между двумя командами и формируются единый взгляд и единые стандарты – это очень важный и ценный результат.

В целом мы вышли к порогу существенного прорыва в области функциональности ИТ-систем объединенного банка, и после объединения с ВТБ займемся проведением цифровой трансформации, оптимизацией служб и сервисов, построением единой сети, оптимизацией каналов обслуживания клиентов и другими задачами. Я думаю, что эти мероприятия мы успешно завершим к 2019 году. 

Источник: http://www.cnews.ru/articles/2017-06-29_sergej_rusanovvtb24_podrobno_o_tsifrovoj_transformatsii_i_sliyanii

«ВТБ 24» с нового года перестанет существовать

Решение о присоединении «ВТБ 24» к головному банку набсовет ВТБ принял еще в ноябре 2016 г.

Денис Абрамов / Ведомости

Акционеры ВТБ на внеочередном общем собрании проголосовали за присоединение к нему дочернего «ВТБ 24», следует из раскрытия информации. Присоединение «ВТБ 24» к ВТБ состоится 1 января 2018 г., сообщил госбанк в пятницу.

Решение о присоединении «ВТБ 24» к головному банку набсовет ВТБ принял еще в ноябре 2016 г. В декабре 2016 г. президент ВТБ Андрей Костин в интервью «России 24» пошутил, что название «24» останется только у телеканала. Он отмечал, что объединение банков даст значительный синергетический эффект, позволит сократить издержки и обеспечит повышение эффективности работы.

Объединение банков ВТБ и «ВТБ 24» позволит сократить руководящий состав розницы группы на 35%, сообщил в пятницу в интервью «России 24» зампред правления госбанка Анатолий Печатников.

«Очевидно, у нас есть потенциал для экономии в сокращении именно управленческих функций.

На сегодняшний день розничный бизнес присутствует и в «ВТБ 24», и в ВТБ, и есть управленческие команды, которые занимаются администрированием, развитием этого бизнеса в обоих банках», — сказал он (цитата по ТАСС).

Ключевые менеджеры «ВТБ 24» уже нашли себе работу. В частности, президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов возглавит санируемый силами Центробанка «ФК Открытие».

Предложение поучаствовать в финансовом оздоровлении банка получал зампред правления «ВТБ 24» Вячеслав Воробьев и еще четыре члена правления — директор департамента банковских и информационных технологий Сергей Русанов, куратор управления рисками Александр Соколов, директор департамента обслуживания клиентов малого бизнеса Надия Черкасова, директор департамента розничного бизнеса Вениамин Полянцев, писал РБК со ссылкой на свои источники. На этой неделе в состав временной администрации «ФК Открытие» вошли 12 сотрудников «ВТБ 24», а в октябре — еще 23 менеджера госбанка.

Максим Стулов / Ведомости

В конце июня 2011 г. ЦБ объявил о санации Банка Москвы, за которую взялся ВТБ. Общий объем средств, выделенных на санацию, – 294,8 млрд руб.

1/5

Андрей Гордеев / Ведомости

«СМП банк» стал сенатором Мособлбанка, Инресбанка и «Финанс бизнес банка» в мае 2014 г. На это выделено 168,7 млрд руб.

2/5

Денис Абрамов / Ведомости

В декабре 2014 г. оздоровлением НБ «Траст» занялся «ФК Открытие». Общий объем средств, выделенных на санацию, – 157 млрд руб. 29 августа ЦБ объявил о том, что сам начал процедуру санации «ФК Открытие»

Читайте также:  Новый тариф билайн «всёшечка» – подробное описание

3/5

Максим Стулов / Ведомости

РЖД взяла на себя санацию «Кит финанса» весной 2009 г. Общий объем средств, выделенных на оздоровление банка, – 135 млрд руб. Процедура завершена (данные АСВ)

4/5

Сергей Портер

ВЭБ санировал Связь-банк (ЦБ объявил об этом в 2008 г.) на 125 млрд руб. Процедура завершена (данные АСВ)

5/5

Источник: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2017/11/10/741267-vtb-24-perestanet-suschestvovat

Объединение ВТБ и ВТБ24: что делать клиентам?

 30 ноября 2017     Комментарии к записи Объединение ВТБ и ВТБ24: что делать клиентам? отключены

Моя зарплата приходит на карту от ВТБ24. Появилась информация, что в 2018 году останется только один банк — ВТБ. Хотел уточнить — нужно ли будет заново оформлять карту в ВТБ? Нужно писать заявление лично? Как это сделать, в каком из банков? Офисы будут работать как прежде? Что будет с бонусами на карте? Планировал их использовать для подарков на предстоящие праздники.

На 1 января 2018 года запланировано важное событие — слияние крупнейших российских банков. ВТБ 24 объединиться с ВТБ, в дальнейшем они будут работать под единым брендом.

В настоящее время банки заканчивают комплекс интеграционных мероприятий, которые предназначены для унификации стандартов, сервисов и банковских продуктов.

Главная цель состоит в создании максимально удобных условий для клиентов банков — держателей пластиковых карт, вкладчиков, заемщиков.

Специалисты банка, отвечающие за процесс слияния, заверяют, что все кредитные и дебетовые карты будут функционировать до окончания их срока действия. Нет необходимости мчаться в офис и переоформлять карту.

Эти же правила распространяются на любителей собирать различные бонусы и мили авиакомпаний. Возможность получать кешбек также остается в силе.

«Все баллы, бонусы и мили, полученные, например, в рамках программы «Коллеция», никуда не денутся и останутся на счету пользователя. Их можно будет использовать в новом объединенном банке в полном объеме. Условия по ним не меняются» — объяснила ситуацию Юлия Деменюк, занимающаяся вопросами розничных продуктов банка.

Все вклады также пролонгируются на первоначальных условиях. У клиентов, при желании, будет возможность вместо автоматического продления договора выбрать другой продукт из обновленной линейки банка и переоформить вклад на новых условиях.

https://www.youtube.com/watch?v=Wz9c9UWUaS8

До конца процесса присоединения осталось около месяца, но большая часть работы по синхронизации условий по кредитам и депозитам практически завершена. Работает перевод средств с карту на карту и со счета на счет без всяких комиссий.

Также уже появилась возможность внесения наличности на карту любого банка через терминалы и банкоматы на территории всей страны. Таких устройств сейчас насчитывается порядка 15 тысяч.

После объединения число розничных офисов банка ВТБ составит 1350, заработает общий сайт, где клиентам будут предложены специально подобранные для них услуги.

Таким образом, грамотно проведенное слияние принесет пользу для всех клиентов.

Источник: https://www.exocur.ru/obedinenie-vtb-i-vtb24-chto-delat-klientam/

Втб 24 и втб объединились — какие изменения для клиентов?

Банк ВТБ завершил все юридические процедуры по присоединению ВТБ24 и уже с 1 января 2018 года года начал обслуживание клиентов под одним брендом.

По словам президента-председателя правления ВТБ Андрея Костина, создание универсального банка сократит издержки и повысит эффективность работы объединенного банка. Общая экономия составит около 15 млрд рублей в год.

Розничный бизнес ВТБ в 2018 году планирует нарастить розничный кредитный портфель почти на 20%, до 2,7 трлн рублей, а портфель привлеченных средств – на 25%, до 3,9 трлн рублей. Рост клиентской базы ожидается до уровня в 12,5 млн человек.

Банк предупреждает, что после присоединения клиенты экс-ВТБ24 продолжат обслуживание в привычных офисах, которые теперь уже под новым брендом банка ВТБ. Все подключенные ранее продукты и услуги будут им доступны на прежних условиях. Перезаключать действующие договоры клиентам не требуется (на депозит, кредит или ипотеку – тоже).

В рамках присоединения интернет-банк и мобильный банк для физических лиц переименованы в ВТБ-Онлайн, для юридических лиц – в ВТБ Бизнес Онлайн.

Ниже приведена краткая вопросно-ответная справка по вопросам, беспокоящих пользователей услуг экс-ВТБ24.

Поменялись ли условия заключенных договоров после присоединения ВТБ24 к ВТБ?

Условия по действующим договорам кредитных и депозитных продуктов, включая процентную ставку, не изменились. Весь доступный ранее функционал по погашению кредита (включая досрочное погашение – частичное или полное) остается без изменений.

Останутся ли прежними реквизиты карты и счета?

Номера клиентских счетов не изменились.

Для клиентов экс-ВТБ24 изменились лишь реквизиты банка (наименование юридического лица, корреспондентский счет, БИК, ИНН, КПП). Реквизиты ранее созданных шаблонов и автоплатежей в интернет-банке и мобильном банке обновились автоматически.

Только если клиент экс-ВТБ24 погашает кредит или переводит денежные средства из другого банка, необходимо изменить БИК, к/с и наименование юридического лица экс-ВТБ24 в другом банке.

Все платежи по старым реквизитам будут проходить до 29 июня 2018 года.

Что будет с депозитами, пролонгация которых намечена на время после 1 января 2018 года?

Депозиты пролонгированы на условиях, утвержденных ранее экс-ВТБ24 и ВТБ.

Что будет с моей кредитной/дебетовой/зарплатной картой? Мне нужно ее перевыпускать?

Карты ВТБ и экс-ВТБ24 будут действовать до конца срока их действия.

Сохранятся ли накопленные мили по «Карте мира» и бонусы программы «Коллекция»? Что будет с программой «Мой бонус», акцией «Матрешка» и программой «CashBack на кошелек «Тройка»»?

Все накопленные ранее мили/бонусы сохраняются. А программы продолжат действовать по картам клиентов в соответствии с их условиями.

Источник: Bankiros.ru

Источник: https://bankiros.ru/news/vtb-zaversil-prisoedinenie-vtb24-cto-teper-izmenitsa-dla-klientov-eks-vtb24-862

Смотри! ВТБ24 объединится с ВТБ в 2018 году: когда, последние новости

Современная экономическая ситуация, которую можно наблюдать не только на территории Российской Федерации, но и в большинстве стран мира несет в себе большие перемены, которые в основном затронут создание и развитие новой модели функционирования финансовых институтов. В данной ситуации, одним из, пожалуй, наиболее важных факторов, влияющих на рост продуктивности работы коммерческих банков является реконструкция банковских систем.

Конечно, сложившаяся ситуация не могла не отразится на крупной финансовой группе ВТБ, в которой также стартовали перестроечные процессы.

Согласно выстроенной стратегии, руководство приняло решение о консолидации всех дочерних структур в единое целое, так ВТБ24 объединится с ВТБ в 2018 году.

Как известно группа ВТБ представляет собой уникальную российскую структуру, обладающую сетью коммерческих банков.

Данная группа состоит из двадцати компаний, которые функционируют по всем наиболее важным направлениям финансового рынка. На территории РФ ВТБ группа представлена:

  • Банком Москвы;
  • Лето-Банком;
  • Банком ВТБ;
  • ВТБ24.
  1. ОАО «Банк ВТБ» – это коммерческий банк, главными акционерами которого являются Министерство Финансов РФ и Росимущество. Если сравнивать активы и уставной капитал ВТБ с ресурсами других банков, отчетливо видно, что ОАО «Банк ВТБ» является крупнейшим российским коммерческим банком. Главным направлением финансовой деятельности выступает работа с корпоративными клиентами.
  2. ЗАО «Банк ВТБ24» является «дочкой» ВТБ и также одним из крупнейших банков, работающих в сегменте розницы. Данная филия специализируется на работе с малым и средним бизнесом, а также с физлицами. За последние несколько лет банк занял второе место по количеству вкладов физлиц и выданным кредитам среди всех коммерческих банков. Помимо этого, в структуру ВТБ 24 входит более полутора тысяч отделений по всей территории нашей страны. Кроме того, руководство уже приняло окончательное решение касательно присоединения дочернего банка, а поэтому механизмы консолидации уже запущены.

Наблюдательный совет коммерческой структуры не так давно утвердил окончательную структуру программы по присоединению и создал комиссию, возглавлять которую будет Андрей Леонидович Костин – президент-председатель правления ВТБ, а его заместителем будет  глава банка ВТБ24 – Михаил Михайлович Задорнов.

Согласно утвержденной программе, процесс слияния банков планируется завершить к концу текущего года, а уже в первых месяцах 2018 (после рождественских выходных) ВТБ24 перестанет существовать как отдельная коммерческая структура.

Если говорить о мотивах столь кардинальных изменений, то переход банков группы ВТБ на одну платформу объясняется несколькими причинами. Во-первых, объединение входит в план по развитию группы на ближайшие три года. Основной целью данной стратегии стало, конечно же, прирост доходов и увеличение прибыли к 2019 году, до 200 миллиардов рублей.

Несмотря на такую крупную сумму, она вполне досягаема, согласно прогнозам финансовых аналитиков касательно позитивного роста экономики державы.

На данный момент Центральным банком решена задача и процент инфляции равен 4%, эта цифра означает, что ключевая ставка возможно будет меняться в пределах 6%, из чего можно сделать выводы, что темп экономического роста к концу 2018 составит 2%, минимум.

Помимо изменения общей стратегии, руководство приняло решение о внедрении кардинальных изменений в функционирование банков группы.

Для этого было выделено три основных направления в работе, а именно: розничный бизнес, средний бизнес и корпоративно-инвестиционный бизнес.

Все три направления с 2018 года будут взаимодействовать по модернизированной системе, но уже в рамках единого коммерческого банка.

Считается, что именно такие действия помогут правлению группы ВТБ достичь поставленных целей, повысить общие показатели и внедрить стратегию развития бизнес-линий. Следующим аспектом, который будет достигнут с помощью объединения банков, выступает модернизация технологического процесса и переход на цифровые каналы для повышения доходности банковских операций и снижение временных затрат.

Соединение ВТБ24 с ВТБ  в одну масштабную структуру помимо прочего поможет сократить административные расходы, оптимизировать расходы и улучшить механизм управления банком. Создание банковской сети благодаря поглощению  розничных банков увеличит эффективность работы, что, в свою очередь, положительно повлияет на рост прибыли.

Помимо всего прочего, группа ВТБ уже обладает успешным опытом в присоединении дочерних компаний, что можно увидеть на примере «Банка Москвы». Так процесс консолидации «Банка Москвы» с ВТБ позволил правлению сэкономить более 50% на обслуживании отделений и содержании сотрудников, кроме этого, консолидация значительно улучшила работу управленцев.

Стоит упомянуть, что слияние  ВТБ24 и ВТБ повлечет за собой изменения в кадровой структуре, и первым делом это почувствует Правление, так руководящие должности займут не только руководители ВТБ. Некоторая часть специалистов будет переведена из ВТБ24 в головной банк, а Геннадий Солдатенков – глава «Банка Москвы» и Михаил Задорнов теперь будут иметь расширенные полномочия.

Заключительные изменения в кадрах будут иметь место уже после непосредственной консолидации структур. Помимо кадров, изменения затронут отделы бухгалтерии, маркетинговые и юридические службы ВТБ и ВТБ24.

Конечно, предстоящее слияние вызывает много вопросов у рядовых граждан, которые привыкли, что ВТБ 24 постоянно доступен и занимается обслуживанием малого бизнеса и физлиц.

Кроме того, ВТБ24 имеет довольно много отделений, в которые можно обратиться в любое время суток.

В ответ, Правление банка заявляет, что процесс консолидации пройдет максимально «безболезненно» и практически незаметно для населения, при этом качество обслуживания только вырастет.

Видео-новость

Статья написана для сайта https://mana.su

Какая зарплата Вам нужна для счастья?

Источник: https://mana.su/vtb24-obedinitsya-s-vtb-v-2018-godu

Ссылка на основную публикацию